Ulaganje u slijedeću kompaniju
Kako smo ušli u posljednjih 10% poslovne godine, rezultat je manje-više poznat. Kod dijela klijenata se pojavio višak sredstava, promišljanja oko investicija. Jedan od mogućih scenarija jeste i osnivanje dodatne kompanije, dijelom radi diverzifikacije rizika, a dijelom i radi želje za dodatnim izazovom. U većini slučajeva, makar oni sa kojima sam razgovarao, financijski aspekti nisu osnovna vodilja, u većini slučajeva je postojeći model dosegnuo svoj optimum ili maksimum.
Definicija potrebnog
U većini slučajeva je potrebno određeno vrijeme za pozicioniranje, te dodatno vrijeme za optimizaciju kompanija. Budući da od nas, dodatno, same faze idu značajno sporije, već se razmišlja o realno dalekoj 2025., koji korak i dalje. Bitno je gledati iz tog ugla, jer će i ponašanje i struktura tih tržišta biti značajno drugačija nego što je to slučaj danas ili u slijedećoj godini, a to je period kada će slijedeća kompanija biti u punoj snazi.
Gdje idemo - interno
Gledajući sa aspekta osoblja, koje i jeste osnov, generacije rođene oko 2000. godine će biti u punoj snazi, predstavljati kostur kompanija.
Prilikom dizajniranja strategije, potrebno je isto imati na umu, jer trenutno silni marketinški stručnjaci pokušavaju „doprijeti“ do današnjih 25-godišnjaka. Drugačiji pogledi na svijet, materijalno, nematerijalno, radno okruženje, u konačnici ima značajne efekte na rezultate. Digitalno VS tradicionalno, moderno i dinamično okruženje je bitnije nego neke tradicionalne vrijednosti na kojima je odgajan prosječan (trenutni) vlasnik. Boravak i rad do umirovljenja više nije opcija ni za zaposlene, a tako bi trebalo biti i za vlasnike.
Gdje idemo - externo
Gledano eksterno, okruženje će se također drastično promijeniti. U suštini, čitava Europa postaje starija, životno aktivan vijek se produžava, tako da se otvara jedan poseban segment tržišta. Kompanija „Fast future“ je napravila listu „budućih“ zanimanja koje danas ne postoje. Pored lokalno nemogućih situacija kao što su svemirski vodiči, postoji i čitav pregršt zanimanja koja bi prirodno trebala nastati i u našem okruženju. Logičan je rast i specijalizacija dodatnih potreba i područja vezanih za IT tehnologije, većina je vezana za kvalitetnu uslugu pripadnika „treće dobi“, počevši od redefiniranja klasičnih domova, pa sve do posebnih usluga vezanih za zdravlje i aktivan život. Malo i srednje poduzetništvo, pored IT-a, svoju tržišnu nišu može čak i više tražiti u ovom segmentu, budući da isti ne iziskuje ogromna ulaganja.
Dodatno, poslovanje sa vodom, specijalizacije oko HR-a, virtualno savjetovanje, virtualna medicina će vjerojatno doći prije nego što mi mislimo ili želimo.
Moguća rješenja
Budući da tradicionalno, edukacijski sistemi kasne za realnim gosodarstvom, jasno je da je potrebna aktivnija uloga poduzetnika. Uloga na način pripreme za poslovni svijet sutrašnjice, seminari, edukacije, ali i dosta inicijalnog istraživanja.
Vrijeme velikih, ili srednje velikih sistema je definitivno iza nas, većina zaposlenih postaju određeni projekt menadžeri, na određeno radno vrijeme, te je nužno tako i postaviti i očekivanja, prava i obveze.
Ukoliko ćete uložiti u nečije edukacije, naravno da treba pažljivije birati, i nužno napraviti kalkulaciju/ugovor oko svega.
Zaključak
Prije 30 godina u kompanijama je postojao prevoditelj, prije 20 godina je bilo potrebno imati fakultet i strani jezik, a danas vam situacija sa dva fakulteta i dva strana jezika ništa ne garantira.
Sve navedeno je malo sanjarski i futuristički, ali sutra nam uvijek brže dođe od naših želja, a mi i dalje pričamo o popravljanju i slanju fax mašina.
Na kraju krajeva, najkraća definicija menadžmenta i jeste da je to pogled u budućnost, a ne pregled jučerašnje statistike.
Želim Vam uspješan početak još jednog radnog tjedna!
Manager.ba je dnevni poslovni portal orijentiran isključivo pozitivnim vijestima iz ekonomije i biznisa. Loše vijesti i vijesti političke prirode se ne objavljuju. Pored predstavljanja dokazano uspješnih kompanija, portal pruža podršku mladim osobama i tvrtkama koje tek ulaze u svijet poduzetništva. S ciljem promocije poduzetništva malim i srednjim poduzećimo nudimo besplatnu promociju na portalu. Kroz rubriku Klub menadžera objavljujemo... Pročitaj više
Tečajna lista
 |
AUD |
Jedinica: 1 |
Jedinica: 1<br/>Kupovni: 1,216980<br/>Srednji: 1,220030<br/>Prodajni: 1,223080<br/> |
 |
EUR |
Units: 1< |
Units: 1<br/>Buy: 1.955830<br/>Middle: 1.955830<br/>Sell: 1.955830<br/> |
 |
HRK |
Jedinica: 100 |
Jedinica: 100<br/>Kupovni: <br/>Srednji: <br/>Prodajni: <br/> |
 |
CAD |
Jedinica: 1 |
Jedinica: 1<br/>Kupovni: 1,333338<br/>Srednji: 1,336680<br/>Prodajni: 1,340022<br/> |
 |
USD |
Jedinica: 1 |
Jedinica: 1<br/>Kupovni: 1,825356<br/>Srednji: 1,829931<br/>Prodajni: 1,834506<br/> |
 |
GBP |
Jedinica: 1 |
Jedinica: 1<br/>Kupovni: 2,307959<br/>Srednji: 2,313743<br/>Prodajni: 2,319527<br/> |
TAGOVI
