delegiranje

Delegiranje je ključno za povećanje produktivnosti i očuvanje mentalnog zdravlja kad su rokovi kratki, a količina posla velika 

Poduzetnici, menadžeri, vođe timova, svi su u sličnoj poziciji – ako se ne nauče delegirati, zadavati odgovornosti podređenima, propast će.

Ako stavite žabu u vruću vodu, ona će odmah iskočiti. Ako ju stavite u hladnu vodu i polako zagrijavate, ostati će u vodi. Nisam probao, ali eksperimenti upravo tako kažu. Dakle, pazite da se ne skuhate u vlastitom loncu zadataka.

Delegiranje kreće uvjerenjem da vaši ljudi mogu, žele i trebaju obaviti neki zadatak. Nismo svi uvijek oduševljeni zadacima koje moramo obaviti. ali, ipak ih obavimo, piše Poslovni.hr.

U vodstvu nema čvrstog i točnog pravila – svaka organizacija, situacija i vođa trebaju drugačije postupke. Ono što se smatra dobrim vodstvom ovisi o nizu različitih faktora, tako da ono što je u jednom slučaju „dobro vodstvo“ može biti sasvim „loše“ u drugom.