Poslovni savjeti

Paretovo pravilo proučavano je i primjenjivano u raznim područjima i kontekstima, uključujući ekonomiju, poslovanje, društvene znanosti i zdravstvo.

Paretovo pravilo je koncept koji tvrdi da približno 80% učinaka dolazi iz 20% uzroka.

Svatko tko se bavi prodajom ili uslugama zna da komunikacija u njoj igra važnu ulogu u upravljanju prodajom. 

Kada Amerikanci dođu u Europu, uđu u dućan ili restoran, u šoku su. U restoranu ručak mogu jesti satima bez da im se odmah servira račun, a u dućanima ih čekaju namrgođena lica i nitko im ne uvaljuje robu s osmjehom od uha do uha.

Motivacijski govori snažan su alat koji voditeljima timova omogućava pomoći ljudima u ključnom trenutku dovršiti projekt, povećati produktivnost i ostvariti ono što se od njih očekuje.

Svatko od nas voli čuti da ga ljudi cijene. Volimo čuti nešto poput: "Dobro si napravio posao", "Ponosan sam na tebe", "Sjajno radiš i ako trebaš neku pomoć tu sam za tebe“".

No, jednako tako mnogi od nas rade ili su radili na mjestima gdje se dobre stvari podrazumijevaju, a jedini feedback  dobiješ kad nešto zabrljaš. Mora li to biti tako?

Zdravi odnosi zahtjevaju trud. Bilo da su lični ili profesionalni, oni zahtijevaju jedan ključni sastojak iznad svih ostalih: psihološku sigurnost. 

Bez psihološke sigurnosti nemoguće je imati povjerenje, dvosmjernu komunikaciju i produktivnu suradnju. Bez toga nema motiviranja tima na napredovanje u postizanju ciljeva niti tinejdžera poboljšati svoj prosjek. Ukratko, nema uspjeha bez sigurnog okruženja.

Kako izgleda psihološka sigurnost na radu?

Kako se nositi s onima koji nastupaju oštro u pregovorima i ne libe se povesti za krilaticom – "cilj opravdava sredstvo"? Kada se pregovarač koristi tvrdim tehnikama on pokazuje kako mu je jedini cilj pobijediti i nije mu najvažniji uspjeh pregovora i nastavak suradnje.

U poslu, kao i u životu općenito, doživljavamo uspone i padove… Kako zadržati svoj poduzetnički duh netaknutim i nastaviti s ostvarenjem svojih ciljeva? 

Prema originalu How to Stay Motivated After a Failure, Mandy Gilbert 

Želite nekog s dobrom prosudbom, nekoga s “dostatnom količinom iskustva”. Na taj način od njega možete dobiti i iskrene odgovore u trenutku kada vam trebaju.

Jeste li se ikada pitali tko bi trebao procijeniti vaše vještine kao glavnog izvršnog direktora? Valjana i trijezna procjena sebe nikada nije lagana. Ali dr. Dee Soder, koja je savjetovala stotine izvršnih direktora kao osnivačica CEO Perspective Group u New Yorku, nudi korake za to. Dobra je vijest da to ne morate raditi sami.

Tražite savjetovanje izvana

Osnivači i generalni direktori velikih tvrtki dali su nekoliko savjeta za uspješno poslovanje. Najveći dio savjeta odnosi se na stalno usavršavanje, napredak i učenje.

Radi što voliš, ostalo će samo doći

Dennis Crowley, generalni izvršni direktor Foursquarea, mobilne aplikacije „teške“ 140 milijuna dolara, u svom poslu vodio se ovim savjetom. Dok je bio mali, majka mu je ponavljala ovu rečenicu i učila ga da uvijek slijedi svoje srce i vjeruje u svoje vizije. Nikad ne treba dopustiti drugima da kažu kako su vaše ideje loše.

Svi imamo istu količinu vremena tokom dana – po 24 sata dnevno. Isto toliko imaju Elon Musk, Jeff Bezos, Jack Dorsey…

Oni, s druge strane, iza sebe imaju godine i godine uspješnog poslovanja, a sada milione i milijarde u džepovima. Pa kako se to desilo?

Ovo su trikovi za maksimizaciju produktivnosti koje su primjenjivali Musk, Dorsey, Bezos, Steve Jobs.

Iako bi bilo lijepo ići kroz život radeći sve što smo željeli, ne brinući se o tome što ljudi misle, ne uzimajući u obzir troškove, to jednostavno ne funkcionira.

Svi imamo snove i ambicije, ali nažalost, neki od njih neće postati stvarnost. Međutim, prema korisnici TikToka i liječnici Tripat Sahi, postoji jedna stvar koju bismo svi trebali učiniti kako ne bismo žalili zbog svojih odluka, kako piše Unilad.